AI产业赋能咨询

服务概览

服务概览

AI 赋能与资本赋能双向驱动,助力企业战略落地与商业增长

AI 赋能

  • 通过全员 AI 体系化赋能,实现岗位人员 AI 化。
  • 通过 AI 先锋营陪跑赋能,推动企业落地典型应用场景。
  • 通过 AI 战略工作坊,达成高层战略共识。
  • 形成「企业自上而下定战略,自下而上找场景」的闭环。
  • 让 AI 真正成为企业核心生产力。

资本赋能

  • 通过资本精准赋能,加速企业业务 AI 化改造。
  • 通过 AI 商业化落地,构建可持续 AI 营收体系。
  • 通过上市公司协同,推进产业整合与并购重组。
  • 形成「AI 升级 + 商业变现 + 资本助力」的增长闭环。
  • 让 AI 真正成为企业的新财富资产。

AI赋能体系全景图

全员AI体系化企业培训——提供认知和方法;培养思维和习惯;形成战略和应用。

AI战略工作坊 AI智能体先锋营 全员AI系统课
自上而下定战略
企业决策者、管理层
先锋队落地实操
全员AI系统课孵化的AI人才
自上而下找场景
各部门岗位一线员工

拉齐企业决策者、管理层认知,根据企业发展现状和既往战略,共创AI战略屋,明确AI战略方向

掌握AI项目管理全流程方法和企业从数字化到智能化升级的核心方法,根据全员AI识别的高潜场景进行智能体搭建并形成AI产品开发标准化流程

构建系统的AI认知与AI应用思维,掌握AI实操技能,识别AI机会与高价值AI应用场景,提质增效

催 发 组 织 进 化 沉 淀 组 织 资 产
建立体系化AI认知 建立体系化AI认知
提升全员AI应用力 提升全员AI应用力
科学化落地AI场景 科学化落地AI场景
AI认证服务 AI认证服务
主讲人介绍

AI实战专家介绍

华科智能AI投资研究院院长/技术架构师/商业模式教练

罗飞

罗飞

华科智能 AI 投资研究院院长 / 技术架构师

中国软件行业协会智能体能力评估标准起草人,北大经济学院、北大国发院、南开商学院AI授课导师,商务部党校AI导师(针对一带一路各国政要官员授课),曾任新浪云计算研发工程师与讲师,开源框架ThinkPHP核心开发者,创业项目曾获创新工场投资,曾海天地科技集团CTO主导研发机器人、HelloCode品牌创建人。

著有《内外兼修·程序员成长之路》、《编程超有趣》、《创业三十六忌》 2026 年新书:《AI生产力·开启高效办公效率革命》

心之向往:读遍古圣经典、走遍名山大川; 让社会更简单地应用科技。

罗飞是一位从 AI1.0 到 AI2.0 的项目实践者,多家上市公司AI战略顾问以及全员AI导师。从2016年研发AI机器人项目被央视报道并科技部评委国内技术先进,2020年转型商学院导师,辅导上百家企业的商业模式与AI转型。2024年打造了“全员AI”体系化赋能企业的培训产品,两年间助力多家企业形成AI战略,落地AI场景。服务公司如天士力集团、京东方、国富量子(00290.HK)、中粮集团、亦庄控股、江苏科瑞恩、安然集团、保罗集团、东兴鼎昊、中能北方等企业, 涉及行业有: 金融、地产、大健康、产业园、区块链、教育、餐饮、白酒、生物医药、猎头、人力资源、快消品、物流等行业

在技术领域,罗飞是开源项目ThinkPHP早期核心开发者,曾于新浪参与云计算工作,早期技术项目获得过创新工场投资,还担任过海天地科技集团 CTO。

在商业领域,罗飞作为简约商业思维联合创始人,梳理和推广清华大学教授徐井宏的商业体系。同时,他担任简约商学私塾的企业教练,为学员企业提供商业模式辅导服务。罗飞兼具了技术与商业思维,已出版多部书籍。

AI架构设计
企业数字化转型
商业模式创新
AI项目管理
技术团队建设
课程简介

培训服务

从全员普及到战略落地的系统化学习路径 · 构建企业AI核心能力

本系列课程旨在帮助企业及管理者系统掌握AI应用能力,形成“认知启动 → 习惯养成 → 场景挖掘 → 战略制定”的完整闭环。课程设计遵循分层、渐进原则,确保不同角色都能获得针对性提升。

课程一:全员AI系统课

目标:提升组织整体AI素养,培养员工常态化使用AI工具的习惯适用对象:企业全员(管理层与基层员工)

认知启动大课

第一阶段:认知启动大课

线下课程

核心内容

  • 企业领导启动动员,统一认知与决心
  • 罗飞老师讲授AI基础思维、发展脉络与商业潜力

关键产出

建立对AI的系统性认知,明确学习目标,激发全员参与热情。

通识与应用特训营

第二阶段:通识与应用特训营

线上课程 · 1个月
应用场景工作坊

第三阶段:应用场景工作坊

线下全天工作坊

课程二:AI战略工作坊

目标:帮助企业决策层制定可执行的AI战略,推动业务与技术深度融合适用对象:企业管理者、战略规划负责人、业务线负责人

战略共识课

第一阶段:战略共识课

线上导学 · 3节课

核心内容

  • 导入AI战略通用框架(如价值定位、能力建设、实施路径)
  • 分析行业趋势、技术成熟度与企业自身适配性

关键产出

统一管理层对AI战略的认知语言与核心判断,为深度研讨奠定基础。

应用场景工作坊

第二阶段:AI战略场景工作坊

线下全天研讨
应用场景工作坊

第三阶段:AI轻咨询

线上辅导 · 3小时

全国客户分布图

覆盖华北、华东、华南及中西部重点区域,为各地企业提供AI培训与咨询服务

服务网点地图

橙色标记为已服务客户所在区域

全国11个服务网点

覆盖行业

我们已为全国多个行业的企业提供AI战略培训与咨询服务

能源
大健康
金融+web3
教育
餐饮
地产
白酒
生物医药
猎头
人力资源
快消品
物流
天士力集团
LONGFOR
GUO TAI
BOE
BEIJINGETOWN
北投集团
GENN

覆盖行业

我们已为全国多个行业的企业提供AI战略培训与咨询服务

天士力集团
天士力集团 国台酒业 龙湖集团 商务部党校
天士力集团
国台酒业
龙湖集团
商务部党校

技术服务

培训只是开始,把 AI 场景变成可用的产品与服务。

罗飞领衔的技术团队承接企业级AI应用定制开发:从企业特定场景的需求分析、PoC 到生产化部署与运营,确保“学会用”变成“持续用”。

价值延伸

价值延伸

将培训成果转化为可运行的实际产品,
确保从“学会”到“用好”。

全周期开发

全周期开发

提供从0到1的企业级AI应用定制,
保障方案可行且能落地。

持续运营

持续运营

确保AI应用能随业务发展持续进化,
释放长期价值。